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国庆期间，开磷集团党委书记、董事长何光亮，总经理廖慧等领导心系职工，分别深入到生产一线看望和慰问节日加班职工，并送去节日的祝福。

10月6日和7日，开磷集团党委书记、董事长何光亮分别前往息烽磷煤化工园区和开阳矿肥工业园区慰问和调研安全环保及生产经营工作。

10月6日，在年产3×20万吨高温石膏及配套石膏系列建材项目和年产2×20万吨建筑石膏及配套年产5×10万吨石膏砂浆项目现场，何光亮详细听取项目建设情况介绍。他要求严格按照方案，完善相关手续，盘活磷石膏资产，实现资源的循环利用，实现效益最大化。

在贵阳化肥公司息烽河综合治理项目和合成氨公司息烽河山腰水治理工程现场，何光亮对装置的水处理能力、指标情况、运行成本等进行了解，强调要继续做好园区水处理工作，做到每个指标都达标排放。

在贵州开瑞科技有限公司、贵州磷镁材料有限公司和氟硅酸钠生产车间现场，何光亮听取产品生产情况介绍，并详细询问产品的生产成本、竞争优势、市场前景等情况。他鼓励大家要在稳定好产品质量的同时，盘活现有资产，扩大装置产能，调整营销策略，做到向市场要效益。

在交椅山磷石膏堆场，何光亮详细了解堆场覆膜、收水利用和新增磷石膏堆存情况，并深入磷石膏污泥堆存处、检修通道、WD1区查看情况。何光亮要求针对磷石膏公司生产取渣与覆膜工作的矛盾，尽快拿出具体可行的技术方案，确保磷石膏综合利用工作正常进行。

在下午的座谈会上，何光亮听取贵阳化肥公司关于磷矿石选矿工程对生产系统影响的情况汇报，并从贵阳化肥有限公司用矿情况、选矿对生产装置产生的影响、经济效益估算、对选矿的建议与意见等进行交流探讨。会上还就氟硅酸钠的相关情况作沟通交流。何光亮强调，面对新时期各项工作，各单位要画出路线图，定好时间表，分好责任人，解决新问题，培育开磷新的竞争力，让开磷在时代的潮流中越做越好。    

10月7日，何光亮来到开阳矿肥工业园区调研，慰问基层单位生产一线加班职工。到达矿肥工业园区，何光亮一行直奔矿肥公司龙井湾磷石膏渣场。何光亮分别在渣场北侧磷石膏转运区、南侧淤泥区和拦挡坝区现场，查看渣场整体运行及工程建设情况。何光亮仔细询问了矿肥公司日排渣量和临时回水库污水的处理和走向，强调磷石膏渣的综合利用是目前最主要的任务之一，矿肥公司要密切监测渣场所有数据，严格按规定推进防渗膜铺设工程，主动作为，充分回收磷石膏渣中硫资源，同时做好水平衡系列工作。何光亮现场分析了开磷集团物料资金和经营资金的分配与应用，要求大家积极行动起来，围绕“以用定产”总要求，在磷石膏利用上深挖潜力。在矿肥公司磷酸一车间，何光亮详细了解装置运行情况，要求研究好各项工艺指标对系统的影响，在装置“安稳长满优”运行上下功夫。何光亮在调研中强调，安全环保是企业生存发展的生命线，开阳矿肥工业园区要全方位多渠道想办法，降低生产成本，提高产能与质量，提高磷矿石附加值，为控股集团全年生产任务的完成作出积极贡献。

10月1日，开磷控股集团党委委员、总经理廖慧到开阳矿肥工业园区慰问节日期间坚守岗位的职工，向他们表示亲切的问候。

在开阳化工中控室，廖慧与职工亲切握手交谈，感谢他们放弃节日休假，辛勤工作,为开磷无私奉献。走访中，廖慧询问了煤化工的工艺流程，着重了解了开阳化工从气化炉点火到出产合成氨的过程与时间，并亲自到电热车间察看生产情况，要求开阳化工要尽快做好原材料的质量分析报告，减少因煤质问题对系统产生的影响。在磨煤机检修现场，廖慧要求开阳化工要抓紧隐患处理，争取提前让两套合成氨装置实现满负荷生产，朝着年产45万吨的目标前行，确保矿肥公司四季度生产用氨供给。

在矿肥公司龙井湾渣场，廖慧详细了解了近期渣场排渗工程进展、磷酸萃取生产、原材料供应等情况。廖慧提出，渣场是一个至关重要的部门，安全环保是头等大事，必须抓细抓实每一个环节，做到措施到位，精准有序地开展工作，确保工程的进度和质量。面对正在修建的截测井，廖慧要求矿肥公司要大胆实验，创新工艺，多渠道解决磷石膏渣的综合利用与园区污水处理问题。

在龙井湾渣场D7号延伸皮带现场，机电装备公司正在紧张的进行皮带试机工作。廖慧向节日期间坚守岗位的干部职工送去节日的问候，感谢大家的忘我劳动，用最优质的工程质量向国庆献礼，力保生产顺利进行。

在物流公司开阳分公司，廖慧来到1号料仓运输皮带现场，了解对整改后物料运输系统的运行情况。为确保终端产品的质量，物流公司在物料运输皮带上增设了分筛器和吸铁器，对物料中细小的杂物和铁器进行清理。廖慧说，实践出真知，希望物流公司全力以赴，做好各条包装线的准备工作，迎接矿肥公司的满负荷生产。

调研中，廖慧与各单位领导进行沟通交流。她强调，开磷目前的经济状况虽有好转，但决不能掉以轻心，集团上下依然要抱成团，开源节流，降本增效。党员干部要充分发挥先锋模范作用，团结带领好全体职工，始终保持高昂的工作热情和干劲，为争取全年生产经营目标实现作出更大贡献。